Personalesamarbejde

Personalesamarbejde: Værdigrundlag og målsætninger

 

I Jagtvejens Asyl er der forventning om, at alle f√łler sig forpligtet overfor f√¶llesskabet. Det vil sige, at man har en h√łj arbejdsmoral, udviser engagement og interesse, b√•de overfor hinandens trivsel og arbejde, og hvor det, at l√¶re og udfordre sig selv og hinanden, er en grundholdning.

For at kunne det, m√• alle opleve, at de bliver lyttet til ‚Äď at deres meninger og oplevelser bliver taget alvorligt, og at de har indflydelse p√• de beslutninger, der bliver truffet.

M√•ls√¶tningen for arbejdet tager afs√¶t i disse v√¶rdier. I samarbejdet er det en foruds√¶tning, at personalet kender m√•lene for arbejdet, hvad der forventes af dem og hvordan de skal kunne indfri disse forventninger. Personalegruppen best√•r af personer med forskellige faglige og personlige kvalifikationer, der alle er betydningsfulde for at kvalificerer og udvikle det p√¶dagogiske arbejde. Derfor skal samarbejdet ogs√• kendes p√• at man kan give hinanden faglig feedback. At man sammen kan reflektere og f√• √łje p√• sin egen l√¶ring. Et samarbejde der ogs√• bygger p√• humor og anerkendelse, skaber arbejdsgl√¶de, mod og lyst til at s√¶tte nye m√•l.

Personalem√łderne indeholder altid et tema, som tager afs√¶t i de m√•l, der er sat for det p√¶dagogiske arbejde, og som er beskrevet i √•rsplanen.

Det er ledelsens ansvar, at beslutninger bliver truffet ud fra de principper og v√¶rdier som √•rsplanen, og den kommunale m√•ls√¶tning samt Institutionsbestyrelsen under Asylselskabets, indeholder. Ansvaret for udf√łrelsen af konkrete opgaver udl√¶gges til personalet. Med ansvaret f√łlger ogs√• kompetencen til at tage beslutninger, f.eks omhandlende metoder og √łkonomi inden for de rammer, der er besluttet i √•rsplanen.

Personalet henter l√łbende supervision og inspiration hos hinanden og ledelsen, men i hvert forl√łb er der en evaluering ‚Äď b√•de af projektet i b√łrneh√łjde og i voksenh√łjde. Udgangspunktet er den dokumentation der er sket i form af dagb√łger, logb√łger og observationer. Ved et dialogm√łde med ledelsen vurderes om m√•lene er blevet im√łdekommet ‚Äď og hvilke nye m√•l der skal formuleres.